今年以來,，派駐紀檢組把落實“一改兩為五做到”和聚焦“六不”突出作風問題專項整治工作作為日常監(jiān)督重點,，牢牢把握紀檢監(jiān)察組“監(jiān)督的再監(jiān)督”職能定位，緊盯監(jiān)督單位的主體責任落實情況,，重點關注建設工程領域管理與服務的重點人,、重點事和重點問題。通過采取實地檢查,、查看資料,、談話了解等方式，重點圍繞建設項目,、審批服務等方面進行監(jiān)督檢查,，在加強過程監(jiān)督中，將其與工程建設項目審批制度改革,、優(yōu)化政務服務,、自建房安全整治、“雙隨機,、一公開”事中事后監(jiān)管,、加大基礎設施和民生工程建設等舉措有機結合，多方位多渠道著手,，全力提升住建領域管理服務效能,，助力我區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
一是加強項目落地,，“迎商”環(huán)境監(jiān)督,。目前項目建設科學劃分為立項用地規(guī)劃許可、工程建設許可,、施工許可,、竣工驗段四個環(huán)節(jié)，通過“池州市工程建設項目審批管理系統(tǒng)”,，實行“前臺綜合受理,、后臺分類審批、材料網(wǎng)上流轉(zhuǎn),、窗口統(tǒng)一發(fā)件”的綜合受理模式,，由“一事跑多窗”變“一窗辦多事”，實現(xiàn)“一份辦事指南,、一張申請表單,、一套申報材料、完成多項審批”,。充分挖掘四個環(huán)節(jié)的兩個牽頭單位的綜合協(xié)調(diào)能力,，充分發(fā)揮工程建設項目綜合服務窗口的全過程跟蹤服務能力。全力推行多測合一,、區(qū)域評估,、聯(lián)合圖審，取消開工前安全條件審查和施工合同備案,，將工程質(zhì)量監(jiān)督與施工許可合并辦理,，實行聯(lián)合竣工驗收。通過具體的改革措施,，結合告知承諾制,、限時辦結制、超時默認制等具體方法,，幫助企業(yè)大大提升了項目報建進程,，縮減了建設周期，助力企業(yè)早日投產(chǎn)達效,。
二是加強政務服務,，優(yōu)化“營商”環(huán)境監(jiān)督。要求進一步梳理權責清單,，發(fā)揮職能權限,。充分利用安徽政務服務網(wǎng)“皖事通辦”平臺，梳理認領職能范圍內(nèi)72項行政權力及公共服務事項,，進一步優(yōu)化申報流程和審批環(huán)節(jié),、壓縮審批時限和申請材料、推行事前服務和事中事后監(jiān)管,。目前政務服務事項平均審批時限約為1.8天,，申請材料數(shù)量縮減一半以上，預計事項辦理優(yōu)化提速60%以上,。同時,，將線上政務服務與線下綜合管理服務深度結合，搜集企業(yè)難題，當場解決,。
三是加強民生工程,，打造“適商”環(huán)境監(jiān)督。為加快打造“五新貴池”,，形成全新的“適商”環(huán)境,，重點關注推進東部新城基礎配套設施、農(nóng)村雨污水改造,、老舊小區(qū)改造,、棚戶區(qū)改造、公共租賃住房保障建設,，全力建設高質(zhì)量民生工程,，打造適合企業(yè)發(fā)展新環(huán)境。
