今年以來,，梅街鎮(zhèn)紀(jì)委緊盯“一改兩為五做到”工作要求,，以“三個(gè)注重”為抓手，持續(xù)擦亮作風(fēng)建設(shè)底色,。
注重以上率下帶作風(fēng)。高度重視機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè),鎮(zhèn)紀(jì)委多次召開全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部大會(huì),反復(fù)強(qiáng)調(diào)作風(fēng)建設(shè)的重要性,，將嚴(yán)肅工作紀(jì)律,、規(guī)范工作人員行為、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)納入常態(tài)化管理,班子成員以身作則,，率先垂范,，帶頭遵守日常考勤,、公務(wù)接待,、請(qǐng)銷假等機(jī)關(guān)內(nèi)控制度，從思想上帶動(dòng)全體機(jī)關(guān)干部時(shí)刻擰緊思想“緊箍咒”,。
注重有章可循抓作風(fēng),。將建章立制作為推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)重要抓手，結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)存在的問題短板和薄弱環(huán)節(jié)，完善機(jī)關(guān)職工學(xué)習(xí),、財(cái)務(wù)管理,、公務(wù)用車等9項(xiàng)內(nèi)控制度，提升服務(wù)效能,；健全招標(biāo)采購(gòu),、工程建設(shè)、財(cái)政資金收支等11項(xiàng)管理辦法,，明確招標(biāo)限額和程序,，做到用制度管人管權(quán)管事。
注重嚴(yán)督實(shí)查改作風(fēng),。鎮(zhèn)紀(jì)委圍繞“一改,、兩為、五做到”要求,，緊盯疫情防控,、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè),、森林防火,、值班值守等情況，主動(dòng)靠前,，下沉監(jiān)督檢查,，排查發(fā)現(xiàn)5條問題并督促立行立改，及時(shí)曝光,，不斷提升全鎮(zhèn)干部職工工作質(zhì)效,。
