金橋紀(jì)委立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”,，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行,，促進(jìn)完善發(fā)展作用,，強化日常監(jiān)督，精準(zhǔn)發(fā)力,，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
加強教育,，增強“免疫力”,。始終把學(xué)習(xí)教育放在首位，結(jié)合“三會一課”,、主題黨日,、黨紀(jì)黨規(guī)知識測試等活動，充分發(fā)揮本土紅色資源優(yōu)勢,，前往黃西工委,、廉政教育基地，組織觀看《正風(fēng)反腐就在身邊》,、《國資之“蠹”》,、《深化金融反腐》等廉政教育宣傳片，督促干部職工用好警示教育這面鏡子,，推動廉政警示教育向企業(yè)基層延伸,，切實提高國企干部拒腐防變能力。
完善制度,，提高“約束力”,。探索完善依規(guī)依紀(jì)依法履行職責(zé)、行使權(quán)利的具體程序和行為規(guī)范,，通過巡察整改,，切實防范風(fēng)險，出臺《池州金橋集團工作作風(fēng)效能建設(shè)行為問責(zé)暫行辦法》,，督促各部門制定和完善《池州金橋投資集團有限公司建設(shè)項目設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證管理實施細(xì)則》,、《池州金橋投資集團有限公司重大事項報告暫行辦法及應(yīng)急預(yù)案》、《池州金橋投資集團有限公司投資管理實施細(xì)則》等制度,，注重源頭預(yù)防,，嚴(yán)格內(nèi)部管理，把自我監(jiān)督的措施落到實處,。在集團各公司中,，強化各支部管理，各支部設(shè)立紀(jì)委委員,，探索“紀(jì)檢信息員”模式,，發(fā)揮前哨作用,，有效打通全面從嚴(yán)治黨“最后一公里”。
強化監(jiān)督,，提升“威懾力”,。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”制度，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與集團公司經(jīng)營工作有機結(jié)合,，切實做到同部署,、同檢查、同考核,、同落實,。召開集團2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)大會，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在創(chuàng)新中發(fā)展,、在發(fā)展中深化,，黨委書記與8名基層黨組織負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。截至目前,，共組織節(jié)假日期間作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查2次,，招投標(biāo)監(jiān)督21次，專項檢查3次,，對違反作風(fēng)效能建設(shè)處罰8人,，對信訪維穩(wěn)不力進(jìn)行通報4人，違反防疫規(guī)定通報1人,。
